武漢中原電子兩手抓兩手都出彩
中原長江科技復(fù)崗率達(dá)86%
長江科技?劉思思
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??? 疫情期間,中原長江科技銷售部全體員工積極轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”,在確保日常工作正常運(yùn)行前提下,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、微信等形式對客戶進(jìn)行問候、拜訪,向客戶傳遞業(yè)務(wù)動態(tài)、維護(hù)客戶關(guān)系,及時跟蹤挖掘客戶需求。疫情發(fā)生以來,共接到民品訂單2250萬元。?
??? 中原長江科技共有10條生產(chǎn)線。目前,鋰亞車間已開通4條裝配生產(chǎn)線,計劃每天生產(chǎn)電池51000只;鋰二次車間開通1條超級電容器電池涂布生產(chǎn)線;鋰錳正極車間啟動生產(chǎn),積極為后期全面復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。車間內(nèi)防疫消殺、機(jī)器調(diào)試、原材料準(zhǔn)備、裝配、包裝,大家各司其職,井然有序開展各項工作。

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??? 受疫情影響,中原長江科技生產(chǎn)任務(wù)重、交期緊。為確保產(chǎn)品按期交付,公司上下群策群力,共克時艱,迎接挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)員工加班加點(diǎn),除必要工作溝通外,大家均埋頭苦干,一絲不茍。二是積極尋求外協(xié)援助,解決了8000只電池包裝問題。三是幫助園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn),以保障生產(chǎn)原材料及時供應(yīng)。四是人力資源部每日根據(jù)產(chǎn)量和復(fù)工人員情況核定各部門支援產(chǎn)線人員比例。各部門積極響應(yīng),一定程度緩解了用工緊張問題。
??? 中原長江科技員工表示,新的一年,開局困難重重,但大家一定會全力以赴,對打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭充滿必勝信心
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研發(fā)中心勇挑重?fù)?dān)全力以“復(fù)”
中原電子研發(fā)中心?鄭勇
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??? 隨著疫情防控形勢積極向好,公司于3月14日收到復(fù)工批復(fù)。研發(fā)中心在公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排部署下,針對最為緊急的兩個競標(biāo)項目和一個產(chǎn)品交付驗收任務(wù),17名勇士挺身而出,迅速集結(jié),作為第一批復(fù)工人員率先入駐產(chǎn)業(yè)園。其中9名共產(chǎn)黨員成立先鋒突擊隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范引領(lǐng)作用,全力保障當(dāng)前緊急科研任務(wù),共同吹響了公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角。
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??? 某終端競標(biāo)樣機(jī)交標(biāo)時間受疫情影響一再推遲,項目組深感責(zé)任重大、壓力重大。經(jīng)公司專題會議討論,為加快研制進(jìn)度,在科學(xué)精準(zhǔn)防疫前提下,該項目作為緊急科研項目列入首批復(fù)工計劃。
??? 鄭勇,中共黨員,研發(fā)中心四所所長助理,主持某終端樣機(jī)研制工作。他不僅是項目負(fù)責(zé)人,也是首批復(fù)工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人。為有序推進(jìn)復(fù)工后的各項工作,他詳細(xì)擬定每日工作計劃,包括用餐、消毒、測溫、工作、加班等具體細(xì)節(jié)。認(rèn)真做好消毒保潔監(jiān)督和防疫物資分配,確保員工在安全的環(huán)境下安心、高效地完成任務(wù)。
??? 劉延松,中共黨員,會同楊董、黃正宏兩位骨干一起,共同作為終端樣機(jī)研制的骨干成員,第一時間響應(yīng)號召,積極投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)中。在公共交通受阻的情況下,他們主動多次通過電話和郵件的方式與外協(xié)廠家溝通,加班加點(diǎn)解決調(diào)試中遇到的問題,目前樣機(jī)硬件狀態(tài)穩(wěn)定,已具備聯(lián)試聯(lián)調(diào)必要條件。
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??? 疫情打亂了研發(fā)中心二所某WK項目原本的研制計劃。近兩個月的停滯,狀況更是雪上加霜。為加快項目研制進(jìn)度,在獲得入園許可后,研發(fā)二所所長助理劉臺帶領(lǐng)中共黨員高超、劉志強(qiáng)、朱超、張亮、陳波同志和王一鳴組成項目突擊隊,迅速集結(jié)開展工作。
??? 2月底,劉臺就已經(jīng)開始為了項目而奔波,他說:“作為共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范帶頭作用?!痹诜獬欠饴返那闆r下,他想盡一切辦法,為同事們居家辦公創(chuàng)造條件,在做好保密工作的前提下,導(dǎo)出資料,取出電腦送到項目組成員家中,協(xié)調(diào)省內(nèi)外人員居家辦公,積極推進(jìn)項目開展。
??? 項目組成員復(fù)工入住產(chǎn)業(yè)園后,不分白天黑夜,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,對硬件電路進(jìn)行全面的接口調(diào)試和適配,為后續(xù)工作創(chuàng)造了極為有利的條件,爭取到了寶貴的時間。
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??? 隨著某DT項目競標(biāo)樣機(jī)交標(biāo)時間越來越近,研發(fā)中心五所模范共產(chǎn)黨員楊寶軍與其他兩位骨干成員郭樹杰、張悅,率先投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前項目需要同廠家開展聯(lián)試,在無法前往對方單位的情況下,他們通過遠(yuǎn)程電話、視頻等方式與廠家溝通交流,為解決調(diào)試問題,每天工作至深夜。目前樣機(jī)硬件狀態(tài)穩(wěn)定,完成了功能驗證。
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??? 某型號電臺驗收交付時間緊迫,研發(fā)中心六所骨干程桂華、張虎飛果斷加入首批復(fù)工隊伍。他們積極同現(xiàn)場人員聯(lián)系溝通,了解現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,反復(fù)試驗,在排除自身困擾的同時,積極幫助、配合客戶圓滿解決問題,獲得客戶一致好評。
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??? 隨著結(jié)構(gòu)件加工廠家陸續(xù)復(fù)工,需要我廠提供圖紙支持。研發(fā)中心七所大部分結(jié)構(gòu)設(shè)計師身居武漢市外,疫情原因無法及時復(fù)工。黃勇作為骨干勇挑重任,關(guān)鍵時刻為居家辦公的設(shè)計師提供遠(yuǎn)程辦公支持,全力推進(jìn)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)加工進(jìn)度。
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??? 面對疫情,研發(fā)中心17名勇士,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。在全體員工的關(guān)懷和家人的牽掛中,圓滿完成了第一階段的工作任務(wù),為公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)吹響了嘹亮的集結(jié)號。
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物料部復(fù)工復(fù)產(chǎn)沖鋒在前
中原電子物料部?王敏
??? 疫情防控的阻擊戰(zhàn)硝煙未散,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的集結(jié)號已然吹響。為保障科研生產(chǎn),物料部勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成,沖鋒在前。
??? 園區(qū)復(fù)工,防疫物資必不可少,前期多方籌措的防疫物資16項36萬件已妥善進(jìn)入物料部倉庫。物料部管理團(tuán)隊關(guān)注官方最新政策,一有信息便積極響應(yīng)火速行動。
??? 譚從平家離園區(qū)較近,省內(nèi)返漢隔離期結(jié)束后,多次步行至產(chǎn)業(yè)園協(xié)調(diào)工作。并與馮承平一起對大量物資進(jìn)行分類清點(diǎn),堆碼擺放,為后期順利發(fā)放物資做好準(zhǔn)備。3月20日下午六點(diǎn),最后一批復(fù)工必需物資到達(dá)園區(qū),部長汪淇帶頭與大家一起從大貨車上卸運(yùn)100余箱洗手液、100多個帶蓋垃圾桶散件,并現(xiàn)場拼裝,大家餓著肚子干到晚上九點(diǎn)才收工回家。考慮到復(fù)工前期工作繁雜,劉鴻斌主動請纓入住單身公寓,24小時響應(yīng),截至目前,他已十余天未回家,全身心投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作當(dāng)中。
??? 3月22日,物料部開始大范圍向各單位配發(fā)防疫物資,汪淇作為責(zé)任人在一線協(xié)調(diào)并全程參與發(fā)放工作。交接物資時他反復(fù)向大家強(qiáng)調(diào)84消毒液、醫(yī)用酒精等物品的正確使用方法,還就額溫槍使用方法錄制小視頻發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。他的細(xì)致周到得到大家的一致贊許,也極大激發(fā)了物料部復(fù)工人員的責(zé)任心。同時,物料部組織黨員干部、生產(chǎn)骨干開展各區(qū)域的消毒殺菌,責(zé)任到人,通過微信工作群,傳達(dá)貫徹《物料部有序復(fù)工方案》,提前統(tǒng)計復(fù)工員工通勤線路,加強(qiáng)員工防疫知識的宣貫教育,使員工熟知并堅決執(zhí)行正確佩戴口罩、定時體溫檢測、有序進(jìn)餐、無接觸交接等各項防疫要求,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬。
??? 部門領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前,員工分批有序復(fù)工!從3月19日開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動鍵,截止到4月2日,物料部復(fù)工到崗32人,其中黨員18人,復(fù)崗率達(dá)60%。大家紛紛表示,疫情防控的弦要緊繃不放松,實際工作要更優(yōu)質(zhì)高效,失去的時間只有爭分奪秒搶回來,才能保障各項重點(diǎn)項目如期交付。
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